之前有提到，大多企业中，SEOer在公司中，甚至在所属部门中，地位并不高。
SEO的需求，总是被好好好，然后拖拖拖，反正工资照样发，最后导致自己都不想跟了。
提升SEO的地位，只能从提升SEO的效果产出下手。
如果想提升SEO的产出，如大幅提升网站的流量，会受到所在企业的网站产品现状的限制。
大型的网站，哪怕流量提升10%，效果也非常可观；小型的网站，哪怕流量翻翻，效果产出也不过如此。而且，大型网站流量提升10%的工作成本，要比小型网站流量翻翻的工作成本小得多。
有了明显的效果产出之后，就算新入公司，也妥妥的可以申请转正了。
然后在部门内甚至公司内就有一定的话语权了，可以向上级申请，调动技术部门去搞一些大动作。
如果还不到火候，就再去搞一些小动作，直到SEO的效果产出超出领导的预期，你就是个宝了。
回想起来，有段浑浑噩噩的经历，又是改TDK，又是改布局的，都是瞎改的（对不起之前的公司。。。愧对之前的领导），自然没有什么效果。
不过折腾百度站长平台时，顺手提交了一下移动适配，其他的啥也没做（再次……），在接下来的时间中，SEO流量稳步增长，到第四个月完成了网站流量翻倍的效果。
在之后的一次裁员中，幸存了。。。
总有一些四两拨千斤的手法，能迅速提升网站的流量。
SEO的需求，总是被好好好，然后拖拖拖，反正工资照样发，最后导致自己都不想跟了。
提升SEO的地位，只能从提升SEO的效果产出下手。
如果想提升SEO的产出，如大幅提升网站的流量，会受到所在企业的网站产品现状的限制。
大型的网站，哪怕流量提升10%，效果也非常可观；小型的网站，哪怕流量翻翻，效果产出也不过如此。而且，大型网站流量提升10%的工作成本，要比小型网站流量翻翻的工作成本小得多。
有了明显的效果产出之后，就算新入公司，也妥妥的可以申请转正了。
然后在部门内甚至公司内就有一定的话语权了，可以向上级申请，调动技术部门去搞一些大动作。
如果还不到火候，就再去搞一些小动作，直到SEO的效果产出超出领导的预期，你就是个宝了。
回想起来，有段浑浑噩噩的经历，又是改TDK，又是改布局的，都是瞎改的（对不起之前的公司。。。愧对之前的领导），自然没有什么效果。
不过折腾百度站长平台时，顺手提交了一下移动适配，其他的啥也没做（再次……），在接下来的时间中，SEO流量稳步增长，到第四个月完成了网站流量翻倍的效果。
在之后的一次裁员中，幸存了。。。
总有一些四两拨千斤的手法，能迅速提升网站的流量。